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首頁 / 世界經理人問卷調查
 

調查列表

參與調查 查看結果 查看評論在工作中,文憑重要還是不重要?
在手機百度的全民話題中有個話題:有能力但持假文憑者該不該用?結果有74%的人表示支持,在超過27萬的被調查者中,超過20萬的調查者表示學歷造假可以接受。 這真是一個有意思的現象。小編也就“在工作中,文憑重要...
參與調查 查看結果 查看評論合伙人能力和主動性不夠怎么辦?
我們是一個小廠,一共十個人,四家人家合伙的。做注塑的。技術含量不是很高。小廠一年也就掙個五六十萬。原來大家都是農民,后來這邊發展快,就幾個鄉里的出錢辦了個場,經營到現在沒掙大錢,但是每年各家的收入都...
參與調查 查看結果 查看評論iPhone 8八大特性:哪個是你的菜?(單選)
據phoneArena網站報道,全世界都因iPhone 8而激動,但為什么呢?
參與調查 查看結果 查看評論老板在罵人后道歉,你會原諒嗎?
假如今天領導因為一件事情向你大發雷霆,事后向你道歉,叫你不要放在心上,你會選擇原諒他嗎?
參與調查 查看結果 查看評論如何打造自己的核心競爭力?
身邊有不少朋友頻繁的換工作,每份工作最多不超過兩年就接手下一份工作,甚至是一個領域,問到原因,竟是自己在不斷嘗試來發現自己的愛好和興趣點。
參與調查 查看結果 查看評論到底什么樣的員工才是好員工?
提到好員工人們可能提到一大堆的條件,諸如集體觀念強,注重團隊合作,遵紀守法等等等等。到底什么樣的員工才是好員工?您認為哪個標準最重要?
參與調查 查看結果 查看評論 如果29 歲時賺到600 萬人民幣,你會用來做什么
許開明在做了六年外貿業務賺到600萬后,看準了正從成長期走向成熟期POS 打印機行業,果斷把錢一掰兩半成立兩家公司,一個負責銷售,一個負責生產,6年后的今天他已經擁有上億身家。如果是你,會做什么選擇?
參與調查 查看結果 查看評論招人,要“毛毛蟲”,還是要“蝴蝶”?
如果招募一個新人,然后通過各種職業培訓及技能發展對他進行培養,可是將來這個員工未必一定能夠變成企業所需要的人才。所以有些公司寧可花大價錢挖來一個履職經驗豐富的現成人才,也不愿意費心思去培養自己的員工...
參與調查 查看結果 查看評論薪水和糟糕的管理,哪個才是員工離職的主要原因?
“高情商”的員工在和HR的離職面談時,或許不會告訴你,他(她)離開的真正的原因。作為HR,或是管理人員,您需要正確評估自己的留人計劃是否存在重在缺陷,就必須知道真相。根據您的經驗,您認為員工離職主要是薪...
參與調查 查看結果 查看評論你被機器人搶走了飯碗嗎?
機器人要換人了!對于一個人口大國來說,這一命題多少讓人有些憂心忡忡——有很多人要被搶走飯碗了吧?親愛的用戶,您對這個問題是如何看的?請選擇:
參與調查 查看結果 查看評論跨國公司在中國的黃金時代結束了?
中國經濟進入中速增長的“新常態”,跨國公司因商業賄賂和價格壟斷頻頻遭受中國政府巨額罰款,高端醫療設備等一些行業中本土企業在政府大力扶持下強勢崛起,以及跨國公司紛紛從中國撤資轉投東南亞國家??中國歐盟商...
參與調查 查看結果 查看評論您需要怎樣的全球化HR系統?
全球化的業務需要本地化的人才,這對于進行全球化管理的HR部門來說,壓力和困難也越來越多,通過IT技術進行管理是必然選擇。以下是一些全球化企業對于自己的HR系統提出的要求,您認為,您目前面臨的最亟待解決的三...
參與調查 查看結果 查看評論看看您的應變力如何?
在一次論壇上,一位傳統企業老板感慨,在互聯網+時代,唯一不變的就是變化!面對日新月異的技術變革,層出不窮的產品迭代,和眼花繚亂的模式創新,傳統企業老板們還能穩坐釣魚臺嗎?答案是顯而易見的,但究竟以什...
參與調查 查看結果 查看評論您公司最緊缺的國際化人才是什么?
中國企業在全球化運營的進程中,風險和挑戰日益凸顯,急需大批國際化人才,北京瑞圖科技最需要的國際化人才主要有三類:精通材料和設備趨勢的研發人才,適應國際市場需求、能快速打開新市場的營銷和市場人才以及了...
參與調查 查看結果 查看評論創業最容易在哪兒“栽跟頭”?
馬云說,100個創業者只有1個能成功。他自己也曾經犯下過“無數”錯誤:創業初期盲目追求高大上,將公司總部搬到美國,發現水土不服又重新遷回杭州;成長期擴張過快,運營費用居高不下,導致大幅裁員減薪;盲目相信...
參與調查 查看結果 查看評論中國企業的“痛點”在哪里?
世界在變化,需求在改變,生產環境也變化莫測,不管是國家還是企業,都需要適應變化,才能屹立不倒。當下的中國企業,就到了必須“痛則思變”的關鍵時期。過去數十年我們低成本的比較優勢太明顯,需求太強勁,企業...
參與調查 查看結果 查看評論教人育人的工作應由領導者來完成嗎?
  作為領導者,其中一個重要的角色就是??老師,“教人,或者動員人,去解決問題”。領導力專家劉瀾更認為,當老師是領導者的主要角色。但是也有人認為,培訓、教育的工作可以交給專業的培訓老師來完成,領導者的...
參與調查 查看結果 查看評論“領導”創新,需要哪些能力?
  通常,我們談起創新,總是跟文化、制度聯系在一起,也就是說一個企業要建立怎樣的制度、文化來激發創意的產生、創新的落地。《領導創新的秘密:打造集體天才》一文中,哈佛商學院教授琳達•希爾總結出,...
參與調查 查看結果 暫無評論企業也有“新常態”?
決策層在雷霆反腐、大刀闊斧改革之后,提出了“新常態”的概念。那么,對企業管理者來說,是否也面臨著商業環境的“新常態”?這些新常態的組成因素有哪些?以下是《世界經理人》總結的可能因素,您認為哪些是有道...
參與調查 查看結果 查看評論工業設計,對你來說到底有多重要?
中國制造低價優勢逐漸喪失。我們看到越來越多的代工企業倒閉、遷移、轉型,中國制造業從代工轉向品牌已是必然趨勢,這一過程中工業設計能起的作用無可替代,運用得當,當能取得四兩撥千斤的功效。
--- 共有 611 個歷史調查,共 31 頁,目前第 1 頁 ---
 
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骑士火眼晶晶
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