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知崗、知人、匹配——“人崗匹配”三部曲 2009年12月18日

裁員是否進一步實現企業的“人崗匹配”,進而提升企業的業績和整體實力,卻是一個值得我們在裁員過程中深思的問題。

從“失街亭”看人崗匹配 2009年09月09日

夜讀三國,孔明揮淚斬馬謖,皆曰:馬謖剛愎自用、紙上談兵;諸葛孔明執法如山、大義滅親。掩卷長嘆,此實乃人崗不匹配之悲劇也。

谷歌首席人才官:只有選對人用好人,才能做對事! 2018年10月16日

谷歌首席人才官:只有選對人用好人,才能做對事!

每個人的性格特質、過往教育和工作經歷、內在驅動力等方面,都是不一樣的,跟不同土壤的企業匹配,也會發生不一樣的化學反...

人才盤點 | 都愛選業績好的人做管理者,可是事實告訴你…… 2018年12月28日

人才盤點 | 都愛選業績好的人做管理者,可是事實告訴你……

業績好的員工升任為管理者,也可能會“水土不服”。

回歸管理基本功,練就金剛不壞身 2019年03月27日

回歸管理基本功,練就金剛不壞身

練好了管理的基本功,企業就會在日積月累中實現水到渠成,即使行業或公司遭遇逆境,也能迎刃而解,最差的結果也是“剩者為...

華為“縮招”阿里“裁員”,互聯網寒冬應對只有這兩招?! 2018年11月06日

互聯網寒冬,除了“縮招”“裁員”你還能怎么辦?

經濟低迷下的職能人員優化 2012年10月29日

職能人員由于在價值創造中處于輔助地位,往往是企業進行人員優化時的首選。

你找的總裁對路嗎? 2017年05月12日

你找的總裁對路嗎?

如何打破“總裁難找”的魔咒?

并購企業的文化融合 2009年09月09日

并購行業并不總能達到預期目的,往往因為并購企業在文化融合上出了問題。

剛剛好,才是真的好?為什么松下幸之助認為“企業只需要70分的員工”? 2018年09月20日

剛剛好,才是真的好?為什么松下幸之助認為“企業只需要70分的員工”?

對松下公司而言,它不需要刻意去招聘那些在市場上看上去最優秀最頂端的一些人。

知識型企業要因人設崗 2006年06月06日

與因崗配人的官僚企業不同,知識型企業應該因人設崗,才能釋放企業的活力。

招聘要堅持最佳匹配 2009年10月12日

讓員工的訴求和期望與公司的環境和待遇準確對接。

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