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格力集團減持格力電器股份意味著什么? 2019年04月23日

格力集團減持格力電器股份意味著什么?

格力集團急不可耐地選擇在這一時點大幅減持,令人費解。

銷售與營銷:渠道管理:“造船”還是“借船” 2006年04月25日

TCL 、格力電器、百威啤酒的經驗教訓,揭示了企業渠道決策的判斷標準:銷售渠道流轉通暢、成本合理,同時有利于企業將自己的營銷政策和品牌戰略順利貫徹到終端。

格力挑戰奧克斯發酵,這8個問題值得關注 2019年06月12日

烈日炎炎,空調大賣的好時節。空調企業卻上演了一出隔空對戰的戲碼,龍頭老大格力電器向逆勢崛起的“黑馬”奧克斯開足了火力。

別跟董明珠炫互聯網,她要用空調來發電 2014年11月03日

格力電器董事長董明珠三句話離不開空調,最近格力大力研發的光伏空調上線,她逢人便講。

董明珠:沒有精品的企業是丑陋的 2009年07月21日

沒有創新的企業是沒有靈魂的企業,沒有精品的企業是丑陋的企業,沒有核心技術的企業是沒有脊梁的企業,必須要打造自己的品牌,擁有自己的核心技術。做多元化可以左顧右盼,就是用投機的心理、...

董明珠:女人我最大 2010年03月11日

“這么多年來,我也不是因為我是女人才做到今天這個位置的。我沒有這種意識。莫斯科不相信眼淚。”

贏了雷軍10億賭約的董小姐,恐葬送格力的遠大前程! 2018年12月22日

贏了雷軍10億賭約的董小姐,恐葬送格力的遠大前程!

深入了解格力的經營戰略就會發現,盛況之下,其實已經潛藏了不小的危機。

董小姐 2015年02月11日

董明珠迎頭撞到了正在顛覆一切的移動互聯網。強勢如她,怎能容忍自己淪為新時代的配角?賭約只是個玩笑,格力如何沖破“千億魔咒”,才是下半場的看點。

格力自建渠道掌控終端市場 2011年03月30日

格力之所以能在空調行業連續15年保持領先,很大程度上是因為其對供應鏈終端始終不放松。

格力9萬員工“全員銷售”?董明珠的獨家回應在這里 2019年03月14日

在部分業界人士看來,格力所推行的“全員銷售”是因為業績承壓,但在董明珠看來,員工只有充分接觸消費者,才能真正知道消費者的需求。

他把格力帶到千億級,很多人卻不知道他的名字 2018年11月20日

他把格力帶到千億級,很多人卻不知道他的名字

一外企老總向他討教質量管理經驗,他給對方支招:“左手拿鞭子,右手拿刀子。

格力造“芯片”背后的戰略考慮是什么? 2018年05月21日

董明珠最近頻頻發話,核心是格力要造“芯片”。其實董明珠所說的芯片,依然是圍繞空調主業的。很多人可能不知道,格力目前一年就要進口5億美元芯片。而目前,家電芯片主要是日本和美國品牌進...

對話董明珠:全員創新,格力“軟組織”變革 2015年03月10日

這是一家倔強的企業,它的廠房布局呈現出背水一戰的氣勢;這是一個倔強的女人,從自建營銷渠道到對技術創新的無止境追求,塑造著其可持續發展的基調。

格力創新該走向何方? 2015年09月01日

從“掌握核心科技”到“用科技改變生活”,格力正在打破中國在全球家電業核心科技創新能力欠佳的魔咒。

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