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寶潔退市:“大企業病”診斷書 2019年03月26日

寶潔退市:“大企業病”診斷書

“老牌大企業的癌癥,基因變不了。所有藥,就是延緩死亡。”

寶潔退市, “大企業病”診斷書 2019年06月07日

經營企業,如逆水行舟。無論當下風光與否,都應保持對市場感知的敏銳度。

寶潔“退市” 老巨頭的新頹勢 2019年03月21日

寶潔“退市” 老巨頭的新頹勢

寶潔曾經也以規模經濟見長,現在開始“瘦身”,這此轉身會改變頹勢嗎?

銷售與營銷:激爽退市背后的渠道難題 2005年09月06日

在渠道話語權越來越大的今天,寶潔也需要以更為變通的渠道激勵政策,來配合不同市場認知度的品牌推廣。

寶潔:搞定消費者的秘密武器 2010年10月26日

跨越了兩個世紀的寶潔,正面臨大公司病(尤其是創新乏力)的考驗。雷富禮決定重新打磨寶潔的靈魂。他提出讓研發人員走出實驗室,強調家訪。

181歲的寶潔返老還童,聽說用的是“中國配方” 2019年01月18日

181歲的寶潔返老還童,聽說用的是“中國配方”

在經歷了一段業績低迷期后,寶潔搭上了阿里的數字化快車,開啟了重返王者之位的征程。

寶潔如何在數字世界起舞? 2013年04月15日

相對過去而言,寶潔電視廣告投放頻率已不再那么密集;但是,在數字營銷領域,卻處處能看到寶潔的身影。

寶潔:開放的是視角和理念 2013年03月25日

從封閉創新到開放式創新,寶潔的“大象轉身”緣何如此輕巧?

退出機制發生作用 PT中浩面臨退市 2001年11月19日

退市并不可怕,優勝劣汰才能形成良性循環,讓那些連續虧損、達到退市條件的上市公司退出是證券市場走向成熟的一種表現。

納愛斯與寶潔:城市農村爭奪戰 2006年05月31日

納愛斯想要在城市和寶潔一較高低,寶潔也想打進農村市場。但是都面臨著重重困難。這場爭奪戰,應該如何去展開?

退市之后,他用5年時間讓公司市值翻了3倍有余 2019年04月11日

退市之后,他用5年時間讓公司市值翻了3倍有余

他將上市機制當成一種手段而非一種負擔,能夠將上市退市“為我所用”的思維,值得許多企業家學習。

寶潔為什么會衰敗,并且永遠不能復蘇? 2016年05月06日

迄今已經179年歷史的超級百年老店寶潔,最近幾年在全球和中國市場都遇到了大 麻煩,業績不斷下滑。剛剛結束的2016年第一季度,寶潔在全球的銷售仍然大幅下滑了12%。

寶潔狠減品牌數量 2014年09月09日

寶潔CEO雷富禮沒有公開具體哪些品牌會被砍掉,只表示管理層已經一致通過將剝離那些在過去三年中銷售額增長率低于3% 的品牌。

寶潔:創新的“從一到八” 2015年11月16日

雷富禮和查蘭所著的《游戲顛覆者:寶潔CEO首度揭示品牌王國締造的奧秘》是一部有關“創新”的創新之作,它打破了只有小企業方為創新之源的刻板陳見(因為小企業更靈活,目標也更集中),指出...

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